la performance des employés :
donner du feedback qui fonctionne

Cultiver le talent des membres de votre équipe signifie vous engager à évaluer régulièrement la performance de vos employés. Mais que se passe-t-il lorsque les membres de votre équipe deviennent défensifs et résistants à entendre parler de domaines qu’ils doivent améliorer? Ou lorsqu’ils ont du mal à intégrer les changements recommandés dans leurs performances professionnelles? Et tout aussi important, dans quelle mesure donnez-vous une évaluation de la performance des employés avec confiance et aise?

performance des employés

Pourquoi est-ce pertinent pour votre lieu de travail?

La manière dont une évaluation de performance est effectuée, en particulier le langage, le ton et les intentions sous-entendues, peut laisser l’employé avec un sentiment de découragement, ou bien l’inciter à acquérir de nouvelles compétences. De plus, nous proposons souvent des solutions aux problèmes rapidement, sans nous rendre compte que nous n’avons pas bien compris la cause sous-jacente du problème. Ce n’est que lorsque cela est fait avec minutie que nous pouvons identifier les supports réellement nécessaires pour permettre à l’employé de développer les zones de faiblesses identifiées.

Des évaluations de performance efficaces sont une composante essentielle au développement des employés. Lorsque les évaluations sont effectuées selon une approche individualisée, axée sur le développement des compétences, cela stimule la réflexion des employés et leur volonté de s’améliorer. Par conséquent, c’est la responsabilité du leader d’apprendre comment discuter des points forts et faibles de la performance d’une manière sensible et efficace, afin que les employés puissent progresser et se développer.

vos employés seront moins réactifs et plus réceptifs à vos commentaires lorsque vous

  • Êtes à l’aise et confiant dans votre rôle d’évaluateur de la performance
  • Rendez l’expérience d’évaluation engageante et non menaçante
  • Pratiquez l’écoute active
  • Faites preuve de compréhension et d’empathie
  • Êtes franc et constructif, à l’écoute, et axé sur les solutions
  • Créez ensemble un plan qui permet aux employés de passer aux prochaines étapes

Cette conférence/atelier présente une approche holistique unique qui incitera les employés à commencer à envisager les évaluations de performance comme une opportunité de croissance et d’apprentissage.

  • Identifier avec plus d'efficacité la cause fondamentale des problèmes de performance
  • Apprendre comment aborder le rendement des employés de manière à faire augmenter la performance et la productivité
  • Savoir créer des liens et motiver chaque membre de votre équipe
  • Planifier le support dont vos employés ont besoin afin de ne jamais répéter les mêmes erreurs deux fois
  • Découvrir les questions clés à inclure dans l’évaluation de vos employés
performance des employés
  • Gestionnaires supérieurs et intermédiaires, ressources humaines
  • Leaders qui cherchent à dévoiler et à utiliser pleinement le talent et les compétences de chaque employé
  • Organisations qui veulent que chaque les employés prennent un rôle actif dans leur propre développement professionnel
  • Organisations dont les employés résistent au changement
  • Conférence de 60 à 90 minutes
  • Dîner éducatif
  • Séance de travail en sous-groupes
  • Atelier interactif d’une demi-journée ou d’une journée
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La performance optimale au travail ne consiste pas uniquement à respecter les objectifs et les échéanciers. Elle doit inclure des compétences pour une communication efficace tant pour soi que pour les autres.

L’approche holistique utilisée dans mes programmes aide les dirigeants et leurs équipes à développer une prise de conscience enrichie de leurs styles d’interaction, ainsi que de ceux des individus dans leur environnement.

Les participants peuvent appliquer ces nouvelles connaissances à leurs futures communications avec leurs collègues et clients pour apporter plus d’engagement, de performance et de productivité sur le lieu de travail.

Les conférences/ateliers suivants sont également disponibles :

Il m’est d’une importance primordiale que mes programmes soient adaptés aux besoins particuliers de chaque organisation avec laquelle je travaille. Appelez-moi afin qu’on puisse déterminer ensemble quel programme répondra le mieux à vos besoins actuels.

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